EPC工程總承包就是企業(yè)依據(jù)合同約定,承擔工程的設計、采購、施工和試運行的工作,并對承包工程的質量、安全、費用和進度等全面負責。 EPC工程總承包項目經(jīng)理就是統(tǒng)籌這件事的負責人,不僅要懂相關的法律法規(guī)、合同簽訂、設計、采購等多階段的工作內容,還要掌握現(xiàn)場施工的管理要求,對項目整體進行管控。
考試科目 | 考試時間 | 考試時長 | 題型與分值 | 合格標準 |
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《EPC工程總承包項目經(jīng)理法律法規(guī)》 | 9:00-10:30 | 90分鐘 | 100分單選60題,每題1分,多選20題,每題2分。 | 60分 |
《EPC工程總承包項目經(jīng)理項目管理》 | 10:45-12:15 | 90分鐘 | 100分單選60題,每題1分,多選20題,每題2分。 | 60分 |
《EPC工程總承包項目經(jīng)理專業(yè)實務》 | 14:00-16:00 | 120分鐘 | 100分單選20題,每題1分,多選10題,每題2分案例分析不定項題3大題,每大題10小題。 | 60分 |
班級名稱 | 教學模塊 | 資料名稱 | 報班服務 | 輔導費用 |
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EPC工程總承包項目經(jīng)理(高級) | 法律法規(guī)項目管理專業(yè)實務 | 《課程配套講義》 |
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全科:
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EPC有效克服設計、采購、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾,有利于設計、采購、施工各階段工作的合理銜接,有效地實現(xiàn)建設項目的進度、成本和質量控制符合建設工程承包合同約定,獲得較好的投資效益。那么,蘇州epc總承包項目管理培訓班地址在哪?
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工程總承包模式的類型
1、“設計+采購+施工”總承包(EPC):承包商負責工程項目的設計、采購、施工、安裝全過程的工作,向業(yè)主交付具備使用條件的工程。這是典型的總承包模式。
2、“交鑰匙”工程總承包(Turnkey):是EPC工程總承包的延伸,向前可延伸至可行性研究,向后可延伸到開車操作。
3、“設計+施工”總承包(DB):承包商負責工程項目設計和施工,并對承包工程的質量、工期、造價負責。
4、“設計+采購”總承包(EP):承包商負責工程的設計和采購工作,還可能在施工階段向業(yè)主提供咨詢服務。
EPC工程總承包的主要特點:
(1)業(yè)主把工程的設計、采購、施工工作全部委托給一家工程總承包商承擔,總承包商對工程的、質量、進度和造價負責。
(2)總承包商可以把部分設計、采購和施工任務分包給分承包商承擔,分包合同由總承包商與分承包商之間簽訂。
(3)分承包商對工程項目承擔的義務,通過總承包商對業(yè)主負責。
(4)業(yè)主對工程總承包項目進行整體、原則的協(xié)調和控制,對具體實施工作介入較少。
(5)業(yè)主按合同規(guī)定支付合同價款,承包商按合同規(guī)定完成工程;終合同雙方按合同規(guī)定驗收和結算。
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