為各班期學(xué)員量身定制,一期一套專屬直播進(jìn)階課。
二級(jí)建造師是一種建筑類執(zhí)業(yè)資格,是擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的前提條件。二級(jí)建造師職業(yè)資格考試合格者,由省、自治區(qū)、直轄市人事部門頒發(fā)《中華人民共和國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書》。取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書經(jīng)過注冊(cè)登記后,即獲得二級(jí)建造師注冊(cè)證書,注冊(cè)后的建造師方可受聘執(zhí)業(yè)。
為各班期學(xué)員量身定制,一期一套專屬直播進(jìn)階課。
常規(guī)模塊采用高清網(wǎng)絡(luò)教學(xué)方式,不限次數(shù),反復(fù)學(xué)習(xí)。
考前集中授課,針對(duì)重難點(diǎn)強(qiáng)化練習(xí),幫助學(xué)員攻克難題。
合理利用時(shí)間,每天較少要有3個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí)。將學(xué)習(xí)時(shí)間固定,比如說每天晚上的19:00~22:00是學(xué)習(xí)時(shí)間,無論什么事情都不能占用該時(shí)間段。學(xué)習(xí)時(shí)間一旦固定,也就可以堅(jiān)持學(xué)習(xí)了,不會(huì)有借口將學(xué)習(xí)推遲到明天。同時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)精力要集中,合理利用了這個(gè)時(shí)間段。
前學(xué)后忘是正常心理現(xiàn)象,每個(gè)人都會(huì)出現(xiàn)這種情況這樣。怎么克服呢?基本思路是這樣的,先理解,再記憶;化整為零,形成框架;總結(jié)一般規(guī)律,找出特殊情形;及時(shí)全面復(fù)習(xí),重點(diǎn)照顧重點(diǎn)、難點(diǎn)和易混點(diǎn);以練促學(xué),利用做題鞏固理解知識(shí)點(diǎn)。
考二建人員需要準(zhǔn)備的工具有黑色墨水筆、2B鉛筆、橡皮、無聲無文本編輯功能的計(jì)算器等,需要注意的是,考生不得自帶草稿紙,草稿紙由考場(chǎng)發(fā)放。那么,新鄉(xiāng)二建考前培訓(xùn)費(fèi)用多少?下面是小編整理的相關(guān)信息,一起往下看看吧。
新鄉(xiāng)二建考前培訓(xùn)費(fèi)用多少?
優(yōu)路二級(jí)建造師培訓(xùn)班通過教學(xué)過程中不同階段的智能測(cè)評(píng),根據(jù)個(gè)性化學(xué)習(xí)報(bào)告對(duì)應(yīng)個(gè)性化學(xué)習(xí)課程進(jìn)行針對(duì)性講練,增強(qiáng)學(xué)習(xí)薄弱知識(shí)的精確度,開啟“精確教、 精確練、精確學(xué)”的新教學(xué)模式。
優(yōu)路二建樂享班2450-7800元;
優(yōu)路二建集訓(xùn)營(yíng)3800-12800元;
優(yōu)路二建暢學(xué)班1680-4980元。
優(yōu)路教學(xué)特色
優(yōu)選行業(yè)師資:專職教學(xué)團(tuán)隊(duì) 。
教學(xué)輔導(dǎo):測(cè)評(píng)答疑 。
教輔資料研發(fā):源題庫(kù)創(chuàng)研匯編 。
高清網(wǎng)課:直播面授。
二級(jí)建造師《施工管理》??贾R(shí)點(diǎn):項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)
(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)。
(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)。
(3)組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。
(4)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案,負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。
(5)對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理。
(6)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控。
(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施。
(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施。
(9)組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效。
(10)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。
(11)按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗(yàn)收。
(12)接受審計(jì),處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作。
(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。
(14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。
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