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徐州優(yōu)路教育培訓(xùn)學(xué)校
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徐州哪有EPC工程總承包培訓(xùn)班?

發(fā)布時(shí)間:2021-07-30 09:40:07來源:魔方格

現(xiàn)在EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理正是熱門職位,為了響應(yīng)響應(yīng)國家住建部、發(fā)改委等推進(jìn)EPC工程總承包的政策,培養(yǎng)EPC工程總承包相關(guān)人才,滿足市場供給,國家郵電人才交流中心決定開展EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)技術(shù)等級培訓(xùn)考試。

為實(shí)現(xiàn)新型建筑工業(yè)化保駕護(hù)航
01
傳統(tǒng)粗放型發(fā)展模式

建設(shè)單位項(xiàng)目管理能力弱,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度大

建設(shè)周期時(shí)間長控制投資難度大

建筑資源能耗高,生產(chǎn)效率低

責(zé)任主體多,質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)大

02
EPC工程總承包模式

有效控制投資,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,減少后期設(shè)計(jì)變更

提高工作效率,縮短建設(shè)工期設(shè)計(jì)與施工階段交叉

強(qiáng)化設(shè)計(jì)責(zé)任,提升工程質(zhì)量

管理關(guān)系簡化,降低交易成本

承包內(nèi)容
工程

 

從工程內(nèi)容總體策劃到具體的設(shè)計(jì)工作。

采購

 

從專業(yè)設(shè)備到建筑材料的采購。

建筑

 

從施工、安裝到技術(shù)培訓(xùn)。涉及領(lǐng)域:能源(傳統(tǒng)電力、清潔能源等),交通(鐵路、公路等),建筑。

EPC承包模式建設(shè)流程
EPC工程總承包的主要特點(diǎn)
01
業(yè)主把工程的設(shè)計(jì)、采購、施工工作全部委托給一家工程總承包商承擔(dān),總承包商對工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)全面負(fù)責(zé)。
 
02
總承包商可以把部分設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)分包給分承包商承擔(dān),分包合同由總承包商與分承包商之間簽訂。
 
03
分承包商對工程項(xiàng)目承擔(dān)的義務(wù),通過總承包商對業(yè)主負(fù)責(zé)。
 
04
業(yè)主對工程總承包項(xiàng)目進(jìn)行整體的、原則的、目標(biāo)的協(xié)調(diào)和控制,對具體實(shí)施工作介入較少。
 
05
業(yè)主按合同規(guī)定支付合同價(jià)款,承包商按合同規(guī)定完 成工程;較終合同雙方按合同規(guī)定驗(yàn)收和結(jié)算。
 
 
 
 
課程內(nèi)容
《EPC工程總承包項(xiàng)目管理》 《EPC工程總承包法律法規(guī)》
第1章: 緒論
第2章:項(xiàng)目組織管理及項(xiàng)目管理策劃
第3章:項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
第4章:項(xiàng)目技術(shù)管理
第5章:項(xiàng)目采購及物流管理
第6章:項(xiàng)目施工管理及項(xiàng)目HSE管理
第7章:項(xiàng)目試運(yùn)行與竣工驗(yàn)收管理及收尾工作
第8章:項(xiàng)目進(jìn)度管理
第9章:項(xiàng)目質(zhì)量管理
第10章:項(xiàng)目成本管理
第11章:項(xiàng)目計(jì)量支付管理及財(cái)務(wù)管理
第12章:項(xiàng)目合同管理
第13章:基于BIM的項(xiàng)目工程總承包信息化管理
第1章:EPC工程總承包簡介
第2章:設(shè)計(jì)施工資質(zhì)互認(rèn)的依據(jù)
第3章:項(xiàng)目采購管理辦法
第4章:工程承包合同管理
第5章:項(xiàng)目經(jīng)理任職條件與限制
第6章:EPC工程總承包質(zhì)量責(zé)任
第7章:EPC工程總承包安全責(zé)任
第8章:EPC工程總承包工期責(zé)任
第9章:法律責(zé)任
 
機(jī)構(gòu)環(huán)境
 
教室
少兒主題教室
書架
 
機(jī)構(gòu)介紹
課程特色
優(yōu)路教育

優(yōu)路教育成立于2005年,是國內(nèi)兼具口碑與實(shí)力的職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),主要從事建筑工程、消防安全、醫(yī)藥衛(wèi)生、財(cái)稅金融、教資招教、經(jīng)濟(jì)管理、康養(yǎng)技能、法律考試、公務(wù)員考試、四六級考研等領(lǐng)域的職業(yè)考試培訓(xùn)服務(wù),經(jīng)過十幾年的發(fā)展,設(shè)立了覆蓋全國30個(gè)省級行政區(qū)域的238家分支機(jī)構(gòu),擁有32大教研基地和遍布全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),組建了自有的教學(xué)和教務(wù)團(tuán)隊(duì),形成了豐富的課程產(chǎn)品矩陣和標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)管理體系,現(xiàn)已成為集OMO教學(xué)、學(xué)習(xí)平臺及應(yīng)用研發(fā)、圖書出版發(fā)行于一體的大型知識服務(wù)實(shí)體和綜合性教育服務(wù)機(jī)構(gòu)。

 

徐州哪有EPC工程總承包培訓(xùn)班?小編推薦徐州優(yōu)路教育EPC工程總承包培訓(xùn)班。優(yōu)路教育建立了云上虛擬自習(xí)室,學(xué)員可在線一鍵進(jìn)入自習(xí)室選擇座位,獨(dú)立或組成小組進(jìn)行學(xué)習(xí),自由切換自習(xí)課程,靈活掌握自習(xí)時(shí)間。自習(xí)室將根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度,智能適配學(xué)習(xí)計(jì)劃,教輔人員可為學(xué)員在線匹配測試題目。云自習(xí)的學(xué)員創(chuàng)造了信息共享問題互答、集體學(xué)習(xí)的良好氛圍,有助于提習(xí)效果。

EPC模式下設(shè)有哪些崗位?

1. EPC高級項(xiàng)目經(jīng)理

又叫做工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理,即按照合同規(guī)定對工程建筑項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包負(fù)責(zé)人,通常公司在總價(jià)合同條件下,對其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé),是工程總承包單位在工程總承包項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。

2. EPC項(xiàng)目管理師

工程總承包管理師,是指根據(jù)工程總承包項(xiàng)目開展情況及進(jìn)展,協(xié)調(diào)相關(guān)單位(包括業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、造價(jià)等)進(jìn)行統(tǒng)一部署,以任務(wù)單形式向各個(gè)相關(guān)部門下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),明確涉及部門、工作內(nèi)容描述、工作要求、工作成果、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等,并負(fù)責(zé)對各個(gè)部門進(jìn)行考核和計(jì)量的復(fù)合型和管理型專業(yè)技術(shù)人員。

3. EPC項(xiàng)目咨詢師

工程總承包咨詢師,是指據(jù)工程總承包項(xiàng)目開展情況向總承包單位進(jìn)行跟進(jìn)解答,協(xié)調(diào)相關(guān)單位進(jìn)行咨詢統(tǒng)籌規(guī)劃并對接各個(gè)部門下達(dá)生產(chǎn)的明確任務(wù)咨詢,確認(rèn)信息情況和造價(jià)信息的技術(shù)咨詢專員。

4. EPC工程師

工程總承包工程師,負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面技術(shù)工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)施;執(zhí)行設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范、合同技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件,負(fù)責(zé)審核、簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠報(bào)告、工程結(jié)算,審核項(xiàng)目計(jì)量申報(bào);組織確定工程施工方案及質(zhì)量預(yù)控、過程控制措施,編制施工總體組織設(shè)計(jì)及階段性組織設(shè)計(jì),并協(xié)調(diào)參建各分包方相關(guān)圖紙、方案遞交審批工作。

課程:徐州EPC工程總承包培訓(xùn)課程 學(xué)校: 徐州優(yōu)路教育培訓(xùn)學(xué)校 咨詢:

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