作為產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品研發(fā)的過程中,能夠與團隊成員主動溝通產(chǎn)品。
發(fā)布時間:2023-11-24 16:28:49來源:魔方格
產(chǎn)品經(jīng)理除了認真搜集用戶的新需求、競爭產(chǎn)品的資料以及研究產(chǎn)品的發(fā)展趨勢等外,其任務還包括:傾聽用戶需求;負責產(chǎn)品功能的定義、規(guī)劃和設計;做各種復雜決策,確保開發(fā)隊伍順利開展工作及跟蹤流程錯誤等??傊?,產(chǎn)品經(jīng)理要從產(chǎn)品研究、開發(fā)、生產(chǎn)直至品牌建設和管理都要參與其間。
需求階段的分析推理;設計階段的流程判定;開發(fā)階段的優(yōu)先級;上線后的數(shù)據(jù)反饋、迭代能力。
專設的AI、VR、AR產(chǎn)品課程,緊貼時下科技熱點,引領未來趨勢,成就緊缺人才。
漏斗分析、SWOT分析,通過數(shù)據(jù)指標體系,進行數(shù)據(jù)分析,挖掘潛在規(guī)律和問題,以優(yōu)化產(chǎn)品和支撐決策。
講師帶你打造多形態(tài)(APP/WEB/SDK),多領域(VR、人工智能、社交、游戲等。)的4-6款商業(yè)產(chǎn)品。
真正調(diào)動資源、實現(xiàn)目的。通過溝通、維護協(xié)作、協(xié)調(diào)流程,讓產(chǎn)品穩(wěn)步合理地迭代。
獨立負責產(chǎn)品,產(chǎn)品定位、業(yè)務模式、核心邏輯和商業(yè)模型,整體規(guī)劃產(chǎn)品,跟進落實產(chǎn)品規(guī)劃。
作為產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品研發(fā)的過程中,能夠與團隊成員主動溝通產(chǎn)品。
不管自己的產(chǎn)品再怎么爛,也要學會從中挖掘其功能亮點及存在的優(yōu)勢。
不管產(chǎn)品在研發(fā)過程或者使用過程中,要堅持以較終的結果為導向。
不管項目或者產(chǎn)品進行如何,不應該帶著抱怨情緒,擁有正能量的產(chǎn)品經(jīng)理,才是值得尊重的。
產(chǎn)品經(jīng)理講師
產(chǎn)品經(jīng)理講師
隨著我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的迅速發(fā)展,企業(yè)對產(chǎn)品經(jīng)理的需求日益增加。和傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品相比,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更新速度快、以用戶為中心的特點更為突出,因此這一行業(yè)對產(chǎn)品經(jīng)理的要求和傳統(tǒng)行業(yè)存在較大的差異。對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的職能定義,目前的書籍和論文中大都是個人經(jīng)驗的總結,缺乏大量的樣本數(shù)據(jù)支撐,企業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的職能也存在困惑。
重慶達內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理課程
產(chǎn)品思維
需求階段的分析推理;設計階段的流程判定;開發(fā)階段的優(yōu)先級;上線后的數(shù)據(jù)反饋、迭代能力。
AI/VR進階
專設的AI、VR、AR產(chǎn)品課程,緊貼時下科技熱點,引領未來趨勢,成就緊缺人才。
數(shù)據(jù)分析
漏斗分析、SWOT分析,通過數(shù)據(jù)指標體系,進行數(shù)據(jù)分析,挖掘潛在規(guī)律和問題,以優(yōu)化產(chǎn)品和支撐決策。
迭代更新
帶你打造多形態(tài)(APP/WEB/SDK),多領域(VR、人工智能、社交、游戲等.)的4-6款商業(yè)產(chǎn)品。
統(tǒng)籌資源
真正調(diào)動資源、實現(xiàn)目的。通過溝通、維護協(xié)作、協(xié)調(diào)流程,讓產(chǎn)品穩(wěn)步合理地迭代。
產(chǎn)品全棧
獨立負責產(chǎn)品,產(chǎn)品定位、業(yè)務模式、核心邏輯和商業(yè)模型,整體規(guī)劃產(chǎn)品,跟進落實產(chǎn)品規(guī)劃。
達內(nèi)教訓模塊
需求分析
用戶體驗設計與產(chǎn)品關系; 用戶體驗模型; 結構化矩陣透析; 框架層結構設計; 技術通識; PRD產(chǎn)品需求文檔透析
交互設計
產(chǎn)品流程設計; 交互說明文檔; 產(chǎn)品原型設計; 動態(tài)交互設計; WEB產(chǎn)品實戰(zhàn); APP產(chǎn)品實戰(zhàn);
產(chǎn)品運營
用戶拉新轉化; 用戶留存; 用戶需求分析; 數(shù)據(jù)挖掘; 數(shù)據(jù)解讀; 推廣策略
統(tǒng)籌規(guī)劃
項目時間管理; 生命周期管理; 產(chǎn)品開發(fā)與迭代; 團隊溝通與協(xié)作; 管理必備素養(yǎng); 面試是一場修行
課程:重慶渝中達內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理培訓 學校: 重慶渝中區(qū)達內(nèi)IT培訓 咨詢: